Reteta pentru noroc
Publicat in 21. Oct, 2009 de catre Paul Coman in Mentalitate
“Cu cat aprofundam investigatiile, cu atat devine tot mai clar ca stiinta este o traducere, in cuvinte si cifre, a unei ordini deja existente.” Thomas Troward – The Hidden Power
In prima parte a seriei de articole despre noroc (Oameni ca noi nu au noroc) am discutat despre faptul ca lumea in care traim si pe care putem s-o intelegem, functioneaza dupa legi precise. Aceste legi sunt garantia ta ca poti sa obtii rezultatele dorite, in masura in care poti sa manipulezi coordonatele ecuatiei. Daca nu intelegi despre ce-i vorba citeste articolul aici.
Totusi este absurd sa credem ca putem controla o infinitate de variabile. Dar daca nu e nevoie sa le controlam pe toate? Daca e suficient sa controlam doar 2 dintre ele si sa reusim astfel sa balansam rezultatul in favoarea noastra?
Formula pe care o vei citi in continuare dovedeste ca prin manipularea a numai 2 variabile iti cresc substantial sansele de succes in business.
Acestea sunt: cum gandesti si cum actionezi. Formula…
Eveniment extern + Reactia ta = Rezultatul obtinut
Rezultatul pe care-l obtii, intotdeauna depinde de reactia ta la un anumit eveniment extern. De exemplu, daca evenimentul este o oportunitate care iti face cu ochiul, dar tot amani munca, iar dupa cativa ani vezi ca cineva a construit o afacere prospera pe “ideea ta”, nu e ghinion. Reactia ta la acel eveniment a generat pierderea oportunitatii.
Deci nu evenimentele externe ne determina soarta. Nu mediul inconjurator nefavorabil ne creaza “ghinioanele” din viata. Daca asta ar fi situatia atunci nimeni nu ar mai avea succes pentru ca multi dintre noi ne-am confruntat cu evenimente distructive si totusi am razbit. Cu toate astea oamenii insista sa se concentreze asupra conditiilor externe dezarmante, pe care mereu le invinuiesc si pe care incearca, fara succes, sa le schimbe.
Ne plangem de guvern, de presedinte, de parlamentari, de criza economica, de cursul valutar, de sot/sotie, de colegi/prieteni, de sefi/angajati, de vreme, de drumuri, de trafic, de catel, de purcel si de orice alt factor pe care nu-l putem influenta, si nici macar un moment nu ne gandim ca s-ar putea sa fie vina noastra!
Daca te doare stomacul, mergi la doctor iar acesta iti prescrie un tratament. Medicamentele i le dai sotiei, angajatilor, parlamentarilor sau le iei tu?! Le iei tu normal pentru ca problema este a ta nu a lor. Si in cazul rezultatelor proaste in business problema este tot a ta. Asuma-ti responsabilitatea!
Antreprenorii de succes isi asuma 100% responsabilitate pentru rezultatele lor.
Majoritatea oamenilor au scuze pentru orice. Una dintre cele mai frecvente scuze, dupa cum probabil intuiesti, este: “am avut ghinion”. Nu ai avut ghinion, doar ai reactionat prost. Asta este adevarul! Cu cat intelegi asta mai repede cu atat vei avea mai putin de suferit.
Schimba-ti reactia ca sa obtii rezultatul dorit.
Reactia noastra este compusa din ganduri si actiuni iar acestea sunt singurele componente pe care le putem controla in totalitate.
Exemplu 1: se schimba situatia economica si clientii care veneau in mod regulat nu mai prea vin. Poti sa nu faci nimic si sa te uiti cum dai faliment sau poti sa creezi o strategie noua de a-i atrage.
Exemplu 2: te injura cineva in trafic. Poti sa te gandesti ca are ceva personal cu tine si sa te enervezi. Ba chiar mai povestesti si prietenilor, actiune care iti provoaca mai multi nervi sau poti sa te gandesti ca probabil omul era frustrat de problemele lui si ca isi revarsa nervii pe cine apuca. Doua reactii diferite provoaca doua rezultate diametral opuse.
Prin urmare, orice eveniment extern poate fi rafinat prin gandirea si actiunile tale astfel incat sa-l transformi intr-un rezultat macar neutru daca nu pozitiv. Iata deci, dintr-o infinitate de variabile care pot influenta un rezultat, acestea 2 sunt suficiente pentru a balansa rezultatul in favoarea ta.
Viata si afacerea ta sunt rezultatele reactiilor la evenimentele externe cu care ai intrat in contact si nicidecum efectul unei multitudini de ghinioane sau noroace.
Nu pierde urmatorul articol din aceasta serie care va pune cap la cap tot acest acest puzzle. Voi vorbi despre:
Ideile si principiile prezentate in aceste articole iti stau la dispozitie. Nu ezita sa le folosesti! Antreprenorii de succes profita de ele iar asta ii ajuta sa elimine majoritatea “ghinioanelor” din businessul si din viata lor.
Nu renunta la ocazia de a raspunde acestor idei cu propria ta parere. Tot mai multa lume comenteaza. In 30 de secunde poti sa comentezi si tu. Dureaza mai putin de 30 de secunde sa scrii un comentariu.
 |
Cosmin
Oct 21st, 2009
Paul, crezi ca putem discuta despre “noroc” in situatia in care, cel putin aparent, acesta este responsabil de aflarea/identificarea unui termen din ecuatia ta – evenimentul extern ? Sau consideri nu este niciodata vorba de noroc, ci de capacitatea noastra de a cauta/identifica/evalua evenimentul extern ?
Paul Coman
Oct 21st, 2009
Consider ca fiecare eveniment este creat de o infinitate (sau un nr. incomprehensibil) de variabile. Pe unele le putem controla/influenta si pe unele nu.
Este convingerea mea ca TOATE aceste variabile functioneaza ordonat dupa legi precise pe care daca in viitor vom ajunge sa le intelegem mai bine, probabil ca vom putea influenta aceste variabile mai mult.
Cert este ca in business, nu este nevoie sa controlam variabilele externe. Este suficient sa controlam cum gandim si cum actioanam pentru a crea succes. Astfel ne controlam norocul
Victor Tomescu
Oct 21st, 2009
Exista si cazul in care apare un eveniment extern dupa actiunea ta si acest eveniment poate sa influenteze decisiv rezultatul. Te aflii in situatia in care tu observi acel eveniment extern si nu mai poti influenta deloc.
O sa iti dau si un exemplu despre care discutam aseara cu prietenii la meci.
Un jucator a tras spre poarta dar fara sanse de reusita insa mingea loveste un jucator advers isi schimba traiectoria si ricoseaza direct in poarta.
Jucatorul a actionat defectuos si totusi evenimentul extern ulterior l-a dus spre un rezultat bun.
Portarul a actionat corect urmarind traiectoria initiala si evenimentul extern l-a condus spre un rezultat nedorit.
Corneliu
Oct 22nd, 2009
Articolul e foarte foarte bun, sunt idei pe care le sustin pentru ca le-am promovat si in prealabil. Ma bucur ca iti pot citi articolele. Dar nu pot sa nu zambesc pe sub mustati sesizand ca nu te dai inapoi nici de la o manipulare care s-ar dori a fi subtila, dar nu sti pentru cine: “Nu renunta la ocazia de a raspunde acestor idei cu propria ta parere. Tot mai multa lume comenteaza. In 30 de secunde poti sa comentezi si tu”
)) Manipularea de aici o faci prin inducerea unui sentiment de implicare care in realitate s-ar putea sa nu existe 
Adicatelea, ocazia de a raspunde e a ta, cu alte cuvinte o pui in ograda omului, dand impresia de efort minim. Mai degraba consumi efort dand-o afara din curte, aruncand-o peste gard, “renuntand” la ea. So, “mai degraba lasa-mi un comentariu, si scapi de mine”
)
Apoi, “tot mai multa lume” care comenteaza e.. usor insesizabila (multa asta lume). Bineinteles, din punctul tau de vedere te poti mangaia cu faptul ca de la un comentator, ai ajuns acum la trei, dintre care unul esti chiar tu
)) Dar eu cu ce imprsie ma aleg? Cu una ca, adica, toti sunt mai destepti decat mine, multa lume, ba chiar tot mai multa lume, adica majoritatea, ce sa mai, vin aici sa comenteze. Cum adica, si tocmai eu sa nu comentez? Pfoai, gata, acum iti scriu si eu unul, ca doar n-o sa raman eu ultimul 
) Te bazezi aici pe instinctul omului de a fi cap si nu coada.
And finally, “in 30 de secunde poti comenta si tu”. Wow, deci nu pot comenta oricum si oricand vreau eu, si nici nu poate comenta oricine. Dar eu am avut norocul sa imi cada privirea pe promotia asta, deci vreau sa fiu primul care beneficiaza de ea! Deci, ma pregatesc sa stau cu capacul de butelie la rand, ca sa fiu primul, de dimineata, de la prima ora. Si oricum, nu mai e mult de asteptat! Chiar daca fetita mea urla acum de foame sau am alte urgente strigatoare la cer, daca tot sunt aici, de ce as pleca tocmai acum cand, in DOAR 30 de secunde pot posta un comentariu si sa plec? Man, cu o promotie de asta nu te intalnesti oricand si pe orice drum!
IN CONCLUZIE, uite, tocmai te-ai mai ales cu un comentariu. Insa, intre noi fie vorba, it was my VERY decision to do it
)) Pe bune, articolul e bun si merita promovat. Dar imi place si sa te mai trag de urechi atunci cand apuc 
)) Sa ai o zi faina, Paul 
Paul Coman
Oct 23rd, 2009
@Corneliu: Intr-adevar acel paragraf este un call-to-action pentru a comenta si o sa argumentez si eu punctual.
1.Ocazia de a comenta chiar este a cititorului. Acesta este si motivul pentru succesul enorm al Web 2.0: democratizarea informatiei, transformand tot mai multi oamenii din consumatori de continut in producatori de continut. Transformarea transmisiilor media de tip monolog (unul-catre-multi) in dialoguri (multi-catre-multi).
2.”30 de secunde” nu este o promotie, sa fim seriosi, membrii si cititorii Startup Academy sunt oameni inteligenti. Din pacate m-am exprimat gresit si am corectat ulterior. Ideea este ca dureaza foarte putin sa comentezi si este un minim de efort pe care poate sa-l faca cititorul ca sa ma incurajeze sa scriu in continuare. Bineinteles asta in cazul in care i-a placut articolul. Si daca nu i-a placut are ocazia sa-si faca auzita parerea…
Probabil ca am formulat ultimul paragraf intr-un mod mai putin obisnuit, dar eu sunt un om mai putin obisnuit. Nu vreau sa fac pe nimeni sa faca ceva ce nu vrea (sa manipulez) ci doar vreau sa incurajez…
DoN
Jan 27th, 2010
Eu cred ca in viata ne lasam manipulati numai de cine si de ce vrem noi.
Daca ceva nu ne convine nu ne trebuie o facultate sa dam click pe close, sa schimbam canalul de tv, sa ne despartim de sotul/soata care ne face viata amara. Daca continuam sa suferim o manipulare e pt ca ne place sau pt ca ne e frica sa cerem si sa obtinem ceva mai bun. Ar fi culmea ca in 2010 sa nu gasim in toata lumea asta lucruri mai bune de facut decit sa stam si sa ne lasam manipulati fara sa putem reactiona.
In fine…
Referitor la noroc ca sa ma fac mai bine inteles folosesc de multe ori comparatii cu lumea sportului care are mai multe legaturi cu lumea bussiness decit ne putem imagina. Esenta si functionarea uneia sau alteia sunt 99% identice.
Un exemplu recent: FC Barcelona a castigat 6 cupe anul trecut cu noroc¿? In 1986 in finala cu Steaua, Barça nu au fost in stare sa marcheze un gol in 120 minute+4 lovituri de pedeapsa. Atunci Steaua a avut noroc¿? NUUUUUUUUUUUUUU! A marcat cu 2 goluri mai mult decit impiedicatzii care lau facut mare pt o noapte pe Duckadam. Istoria a continuat! Dupa 24 de ani Barça castiga 3 Champions si anu trecut 6 cupe. Tot ce se putea castiga! Noroc¿? Deloc! Au 25 de ani de cind urmeaza o filozofie fara nici o abatere: in fotbal castiga cel care marcheaza cu un gol mai mult decit adversarul! Steau in acelashi timp ce a facut¿? S-a balacarit pina la adincimi nebanuite in 1986.
Pt mine asta e un exemplu clar de 2 traiectorii care au dus la rezultate diferite. “Ghinionul” Barçei din 1986 a fost scinteia care a declansat reusitele din prezent: In fotbalul mare actual Steaua nu mai exista si Barça e cea mai mare! Noroc¿?
Ghinion¿?
Explicatia pt mine e simpla: munca si consecventa in gindire si actitudine vs. balacarela, smecherie ieftina si dormitul pe o ureche.
Sper sa imi intelegetzi mesajul.
DoN
Jan 27th, 2010
O intrebare pt Paul si restul cugetatorilor:
exista vreo metoda de antrenament( ca sai zic cumva) de a interpreta semnalele externe si a iti autoprovoca o reactie energica si consistenta pt a reusi de mai multe ori decit restu lumii¿?
Alt exemlu din sport: campionul mondial la sah a ajuns acolo pt ca poate juca in avans mii de partide si prevede sute de mutari posibile. (Restul daca avem maxim o strategie de 5-10 mutari in avans sa fim multumiti). Diferenta dintre primu si al doilea sunt citeva miscari in plus, prevazute, analizate si jucate mai bine.
Se poate sustrage si implanta exemplu asta in viata reala si in bussiness¿?
Mari afacaeristi nu sunt comparabili cu marii sahisti¿? Nu vad si se folosesc de semnale care pt restu ne trec neobservate si neimportante¿?
Ca sa no mai lungesc: exista vreo metoda de a ne imbunatati simtul de observatie si analiza a semnalelor externe si a le folosi in avantajul si profitul nostru¿?
Gxy
Jan 21st, 2011
Citindu-ti articolul, destul de bine focalizat de altfel, am ramas totusi cu o nedumerire legata de ecuatia ta “Evenimentul extern + Reactia ta=Rezultatul obtinut”. Nedumerirea mea se leaga de al doilea termen al ecuatie “Reactia(ta)” pe care il folosesti destul de des in articol.Citisem un alt articol pe care din pacate nu mai stiu de unde sa-l iau, unde se punea problema ca nu e tocmai ok sa reactionezi impins de o circumstanta sau alta si sa faci lucrurile din inertie ci dimpotriva sa actionezi in mod constient iar atitudinea ta sa fie in asa fel incat sa nu lasi mediul inconjurator sa te forteze sa gandesti ci gandirea ta si felul in care actionezi mai apoi sa-si puna amprenta asupra mediului inconjurator.
Cu alte cuvinte reactionand sunt efectul influentelor externe iar actionand cauza modificarii acestor influente dupa bunul plac in cel mai fericit caz.
Nedumerirea mea este daca nu cumva termenul termenului “Actiune” iar sta mai bine in modelul tau (ecuatie) decat celui de “Reactie”?